كلمة رئيس مجلس الإدارة
...الأخوة أعضاء الاتحاد، الزميلات والزملاء الأعزاء، كل في ميدانه ومسيرة عطائه، الشركاء الأكارم يشرفني أن أكتب إليكم اليوم، من موقع المسؤولية التي أعتز بها، رئيسًا لمجلس إدارة الاتحاد الفلسطيني للتعاونيات الزراعية (باكو)، ذلك الصرح الذي بني بسواعد وإيمان المزارعين الشرفاء، والعاملين في القطاع التعاوني بروح الجماعة والعمل التطوعي. لقد نشأتُ ونشأنا جميعًا في بيئة تؤمن بأن العمل التعاوني هو أساس التنمية الحقيقية، وأن بناء مجتمع قوي يبدأ من دعم أبنائه، وتمكينهم من إدارة مواردهم بفعالية وشفافية. ومنذ انخراطي في العمل التعاوني قبل سنوات طويلة، آمنت بأن الاتحاد ليس مؤسسة عادية، بل هو بيت يجمعنا جميعًا، ويُعطي كل شخص حقه، ويحتفي بجهود كل مزارع ومزارعة، وكل متطوع وعضو. نحن في مجلس الإدارة نضع نصب أعيننا تعزيز مبادئ التعاون والتكافل، والعمل بروح الفريق الواحد، مؤمنين أن الإنجاز لا يُنسب لفرد بل لجهد جماعي متكامل يحترم الجميع ويعترف بمساهمات كل عضو مهما كان موقعه. يمثل الاتحاد اليوم عنوانًا للثقة والشراكة الوطنية، وذراعًا تنمويًا حقيقيًا للمزارعين، ورافعة أساسية للاقتصاد الفلسطيني. ونحن ملتزمون بمواصلة مسيرة التطوير والتحديث، وبذل كل جهد ممكن لدعم الإدارة التنفيذية وجميع الجمعيات الأعضاء، وصولًا إلى تحقيق أهدافنا في بناء مجتمع زراعي متماسك ومزدهر. أتوجه بالشكر الجزيل لكل من ساهم ويساهم في هذه المسيرة، وأدعوكم جميعًا لمواصلة العطاء، والإيمان برسالتنا النبيلة، والعمل يدًا بيد من أجل مستقبل أكثر إشراقًا لقطاعنا الزراعي ولشعبنا الفلسطيني. مع أصدق التحيات، أ. رائد عودة رئيس مجلس الإدارة الاتحاد الفلسطيني للتعاونيات الزراعية (باكو) ...
كلمة الرئيس التنفيذي
... يشرفني أن ألتقي بكم اليوم من موقع المسؤولية الجديدة في قيادة الاتحاد الفلسطيني للتعاونيات الزراعية (باكو)، وأحمل معي إيمانًا راسخًا بأن العمل التعاوني الفلسطيني، بما يمتلكه من إرث وتجربة رائدة، يستحق أن يتبوأ مكانة مرموقة على المستويين الوطني والدولي. وفي هذا المقام، أوجه تحية تقدير واعتزاز لكل مزارع فلسطيني صامد على أرضه، يرويها بعرق جبينه، ويزرع الأمل رغم كل التحديات والصعاب، ليبقى عنوانًا للصمود والعطاء والأمل المتجدد. إن المرحلة القادمة في مسيرة الاتحاد تتطلب منا جميعًا الانفتاح الجاد على شركاء جدد، وبناء جسور التعاون مع المؤسسات المحلية والدولية وكل جهة تؤمن بأهمية دور الجمعيات التعاونية الفلسطينية وضرورة مساندتها وتنميتها. نؤمن أن الشراكة ليست خيارًا بل ضرورة لتكريس حضورنا، ونطمح لأن يكون الاتحاد منصة فاعلة لخلق فرص التعاون المثمر وتبادل الخبرات والمعرفة على كل المستويات. كما نضع في صميم استراتيجيتنا تطوير جودة المنتجات الفلسطينية وفتح آفاق التسويق الدولي، مستندين إلى قيم العمل التعاوني والالتزام بأعلى معايير الجودة والابتكار، لإبراز إنتاجنا الوطني في الأسواق العالمية، وتعزيز القدرة التنافسية لجمعياتنا وأعضائنا. وندرك جيدًا أن تعزيز الحوكمة المؤسسية والإدارة الحديثة هو الضمان الحقيقي لاستدامة نجاحاتنا، وأن الاستثمار في الكفاءات والخبرات، والتطوير المستمر لأنظمتنا وخدماتنا، هو السبيل لتمكين التعاونيات وتحقيق أهدافها التنموية. ولا يفوتني التأكيد على أن تمكين المرأة والشباب، وغرس ثقافة الريادة والابتكار في قلب العمل التعاوني، هو حجر الزاوية لبناء مستقبل أكثر عدلاً وازدهارًا، ومفتاح رئيسي لتجديد دماء القطاع وتحقيق التنمية المستدامة في مجتمعنا. من هنا، أدعو المؤسسات الدولية، والجهات الداعمة، وكل الأوفياء لقضية فلسطين، إلى دعم الاتحاد الفلسطيني للتعاونيات الزراعية، ومساندة جهود الجمعيات التعاونية التي تُمثل روح العمل الوطني الصادق، وتفتح أبواب الأمل لآلاف الأسر الفلسطينية. أؤمن أن كل تحدٍ هو فرصة جديدة للبناء، وأن رسالتنا التعاونية ستظل منارة أمل لكل من يسعى لغدٍ أفضل في فلسطين. مسؤوليتنا كبيرة، وعهدي لكم أن أكون على قدر هذه الثقة، حريصة على مصالح الأعضاء والجمعيات، ساعية دومًا لتحقيق رؤيتنا المشتركة، والعمل مع الجميع لرفع مكانة التعاونيات الفلسطينية محليًا وعالميًا. مع أطيب التحيات، نداء مقبل الرئيس التنفيذي ...
من نحن
... تأسس اتحاد الجمعيات التعاونية الزراعية في فلسطين (باكو) عام 2013، وتم تسجيله رسميًا تحت رقم 292 ليكون المظلة الوطنية الشاملة للتعاونيات الزراعية الفلسطينية في مختلف المحافظات. جاء تأسيس الاتحاد نتيجة اندماج ثلاثة اتحادات تخصصية هي: • الاتحاد التعاوني الزراعي • اتحاد جمعيات الثروة الحيوانية • اتحاد الجمعيات التعاونية لعصر الزيتون وتصنيعه وتسويق منتجاته ويمثل الاتحاد اليوم 120 جمعية تعاونية زراعية، من ضمنها 25 جمعية في قطاع غزة، ويضم ما يزيد عن 20,000 مزارع ومزارعة من جميع محافظات الوطن، ما يجعله الجهة الأكثر تمثيلاً للمزارعين والتعاونيات في فلسطين. يضم الاتحاد قاعدة عريضة من الأعضاء تجمع بين الخبرة الموروثة والطموح الشاب، ويخدم تنوعًا واسعًا من التعاونيات العاملة في زراعة المحاصيل، وتربية الثروة الحيوانية، وتصنيع الأغذية، بالإضافة إلى التعاونيات الريفية والمجتمعية. ...
الرؤية المستقبلية
... يسعى الاتحاد الفلسطيني للتعاونيات الزراعية لأن يكون القوة الريادية الدافعة لتطوير قطاع زراعي فلسطيني عصري ومستدام، قائم على الابتكار والشراكة المجتمعية، بحيث تقود الجمعيات التعاونية عملية التنمية الريفية، وتعزز السيادة الغذائية، وتدعم استدامة الموارد الطبيعية، وترتقي بمستوى المعيشة للأسر الزراعية. ويطمح الاتحاد إلى فتح آفاق جديدة أمام التعاونيات من خلال التسويق الدولي للمنتجات الزراعية الفلسطينية، وتبني أحدث التقنيات الزراعية الذكية لتعزيز القدرة التنافسية في الأسواق العالمية، مع بناء شبكات علاقات استراتيجية مع الشركاء محليًا ودوليًا. ...
الرسالة والأهداف الاستراتيجية
... تتمثل رسالة الاتحاد في تمكين المزارعين الفلسطينيين وتعزيز الأمن الغذائي وبناء سبل عيش مستدامة من خلال العمل الجماعي، وترسيخ قيم الشفافية، والديمقراطية، والدعم المتبادل، وتوفير بيئة حاضنة للنمو والتطور. أهدافنا الاستراتيجية: • تطوير التعاونيات الزراعية وزيادة قدراتها المؤسسية والفنية والإدارية عبر التدريب المستمر وورش العمل المتخصصة. • تحفيز الريادة والابتكار الزراعي، وتبنّي التقنيات الحديثة في جميع مراحل الإنتاج والتسويق، وتحسين جودة المنتجات. • تعزيز مشاركة الشباب والنساء في القطاع الزراعي، وتمكينهم ليكونوا قادة وروّاد تغيير ومبادرين في تطبيق التقنيات الذكية والعمل المؤسسي الحديث. • التشبيك مع المؤسسات المحلية والدولية وبناء شراكات فعالة لتنفيذ مشاريع نوعية طويلة الأثر. • دعم التعاونيات في الوصول إلى الأسواق الدولية وفتح قنوات تسويق جديدة وحديثة، وتوفير الاستشارات في التسويق الإلكتروني والعلامات التجارية. • الدفاع عن حقوق الأعضاء وتمثيلهم في السياسات العامة والمحافل الوطنية والإقليمية والدولية. • تعزيز العمل التطوعي والمسؤولية المجتمعية والشمولية وتكافؤ الفرص. • متابعة وتحسين جودة الخدمات المقدمة للأعضاء. ...
الخدمات
... • التدريب وبناء القدرات: يوفر الاتحاد لأعضائه منظومة متكاملة من التدريب المستمر، تشمل الدورات وورش العمل الميدانية المتخصصة في الإدارة، الإنتاج، التسويق، الجودة، والسلامة الغذائية، مع التركيز على تمكين النساء والشباب في القيادة والتقنيات الحديثة. • الدعم الفني والإشرافي: تقديم الإرشاد الزراعي المتخصص وفق أحدث الممارسات العالمية، والمتابعة الميدانية لتقييم التحديات وحل المشكلات العملية، والإشراف على تطبيق أساليب الزراعة الذكية وتقنيات الري الحديثة وإدارة المشاريع الزراعية بنجاح. • التشبيك والتسويق: تطوير خطط تسويق مبتكرة، وتسهيل التشبيك بين الجمعيات والأسواق المحلية والدولية، ودعم أعضاء الاتحاد في التسويق الإلكتروني، وتصدير المنتجات الزراعية الفلسطينية، وتنظيم حملات ترويجية وفتح قنوات توزيع جديدة في الخارج. • الاعتمادات والشهادات: دعم التعاونيات للحصول على شهادات الجودة (مثل GlobalGAP) والممارسات الزراعية الجيدة، وتحفيز الأعضاء على تطبيق معايير الإنتاج المستدام لتحقيق التنافسية في الأسواق الإقليمية والعالمية. • تمكين الفئات المهمشة: إدماج النساء والشباب والأشخاص ذوي الإعاقة في القيادة واتخاذ القرار، وتخصيص برامج تدريبية وبرامج تمويلية خاصة تدعم حضورهم في القطاع. • المتابعة والاستجابة للأزمات: الاستجابة السريعة للأزمات والكوارث الطبيعية أو الطارئة (فيضانات، جفاف، أزمات صحية...) عبر توفير مستلزمات الإنتاج أو تنظيم حملات إغاثة ودعم تقني للأعضاء المتضررين. ...
الأثر الاقتصادي والاجتماعي
... • ساهم الاتحاد في رفع كفاءة التعاونيات الزراعية وزيادة إنتاجية الأعضاء وتحسين جودة المنتجات، ما انعكس إيجابًا على دخل المزارعين واستقرارهم الاقتصادي والاجتماعي. • لعب الاتحاد دورًا رياديًا في توفير فرص عمل جديدة، خاصة لفئة الشباب والنساء، وأسهم في خفض نسب البطالة في المناطق الريفية والحضرية على حد سواء. • أدت برامج الاتحاد لبناء القدرات وتطوير الخدمات الفنية إلى نجاح العديد من الجمعيات في تحقيق استقلال مالي ومؤسسي، وتوسيع نشاطها الإنتاجي والتسويقي، وتحسين بيئة العمل التعاوني. • بفضل التشبيك المؤسسي والشراكات الدولية، استطاعت الجمعيات الأعضاء تسويق منتجاتها في أسواق إقليمية وعالمية، وتوقيع عقود توريد دولية مع شركات وشركاء جدد. • ساهم الاتحاد في تعزيز الريادة الزراعية المحلية، وتطبيق أحدث التقنيات الزراعية الذكية، ما مكن المزارعين من زيادة الإنتاجية وخفض التكاليف وتحسين الاستدامة البيئية. ...
قصص نجاح
... ...
قيمنا
... • الشفافية • القيادة التشاركية • المساءلة والمسؤولية المجتمعية • الشمولية وتكافؤ الفرص • اتخاذ القرار القائم على مصلحة الأعضاء • الالتزام بخدمة المجتمع والتنمية المستدامة • الريادة والابتكار التقني ...