|
نحو
مستقبل أفضل
تشهد الحركة التعاونية الفلسطينية هذا العام 2009 حراكا
نحو الأفضل ، لربما أن أسبابا كثيرة جاءت مجتمعة كانت
وراء هذا التحسن:
1.
تحسن على المستوى الأمني والاقتصادي لهذه السنة مقارنة مع
السنوات السابقة منذ انطلاقة الانتفاضة.
2.
هناك قرار سياسي من أعلى المستويات للنهوض بالحركة
التعاونية والمشاركة بين الحكومة والقطاع الخاص لتنفيذ
المشاريع.
3.
انعقاد مؤتمر واقع وآفاق تطور الحركة التعاونية الفلسطينية
التعاوني في الثلاثين من شهر نيسان تحت رعاية دولة الدكتور
سلام فياض.
4.
مخرجات وتوصيات المؤتمر كانت نقلة نوعية في الفكر
التعاوني.
5.
وجود السيد غازي أبو ظاهر مدير عام الإدارة العامة
للتعاون وإصراره على تصحيح أوضاع الجمعيات والاتحادات
وتوجيهها نحو بناء وتنفيذ المشاريع التي تخلق فرص العمل
وتساهم في بناء الاقتصاد الوطني.
6.
وجود الطاقم الإداري في الإدارة العامة للتعاون ومديريات
التعاون المنتشرة في كافة محافظات الوطن ، هذا الكادر
المتفاني في الإخلاص في العمل ، واستعدادهم وتقبلهم عن رضا
حضور اجتماعات الهيئات العامة للجمعيات والاتحادات أيام
عطلهم الرسمية وبعد انتهاء الدوام الرسمي ، لهي دلالة
واضحة ان سلوكهم هذا هو قمة دروس التعاون والإيثار .
7.
وجود قانون التعاون المقترح الجديد على طاولة المستشارين
القانونيين في رئاسة الوزراء لهي دلالة انه بظهور قانون
التعاون الجديد وظهور الهيئة العامة لتنظيم العمل
التعاوني، ستنتقل الحركة التعاونية من مرحلة إلى مرحلة
أخرى.
ولكن السؤال:
هل نحن في الاتحاد التعاوني الزراعي جاهزون للمرحلة
المقبلة ؟
اعتقد جازما،
إننا غير جاهزين في الاتحاد لتلك المرحلة التي تتطلب
العمل........ وعدم انتظار المشاريع المرهقة للجمعية أو
الاتحاد
ولكن يجب
علينا الجاهزية لأخذ الدور القيادي وذلك للركائز التالية :
1.
الاتحاد التعاوني الزراعي الذي قاد عملية صمود المواطن على
أرضه والذي كان يوما ما هو مركز الوجاهة والتمثيل
المجتمعي ، عليه اعادة نفس الوضعية الى ما كانت عليه من
خلال العمل الجاد التعاوني .
2.
انحصار عدد أعضاء الجمعيات بثمانية جمعيات فقط وعدم
الزيادة جعل في الاتحاد جمودا قاتلا . عليه تبديل النظام
الداخلي لاتاحة الفرصة ل 85 جمعية تعاونية زراعية من
الانضمام الى الاتحاد ودفع اجيال جديدة الى دم الاتحاد .
3.
الجمعيات التعاونية الفاعلة تقوم على جهود شخصية فقط
والجمعيات أصبحت مرتبطة بالأشخاص عليه بالعمل المؤسساتي
.
4.
عليه العودة لأخذ نفس الدور الريادي السابق ولكن بصيغة
أخرى وبطريقة عصرية ، إن عالم الإدارة يعتبر الأنظمة التي
كانت سائدة قبل أربع سنوات لا تتلاءم مع متطلبات العام
الحالي .
5.
مطلوب من الاتحاد التعاوني الزراعي إعادة تفعيل
الإمكانيات المطمورة غير الفاعلة والتي تؤهله لأداء
مهامه بكل ثقة بالنفس ..... مختبر بيتا المغلق .... ومركز
تدريج الجفتلك هما خير مثال .
6.
مطلوب أن نضع أيدينا معا .......... لنحدد ما هي
مشاكلنا.......... لنضع لها الحلول المناسبة .........
لنرسم خطة عمل معا لحل مشاكلنا ...... لننفذ ما خططنا له
..... ان نجحنا ويجب ان ننجح نكون قد حققنا الهدف ....
وان لم ننجح لندرس النقاط التي أخفقنا بها .... ولنعد
المحاولة والكرة مرة أخرى ....
7.
ليكن طموحنا اكبر من مجرد العمل لاتحادنا ..... لنحاول ان
نستغل مركز اتحادنا الاتحاد الزراعي هو الاتحاد الوحيد
الذي يملك المقر الواسع الذي يؤهله ليقوم بدور ريادي ليكون
مقره مركز للتطوير التعاوني ومركزا للأبحاث التعاونية .
والله ولي التوفيق
مدير عام الاتحاد
فياض عبد
الكريم فياض
|
